會議摘要： 2018年8月10日下午，四川新天杰傳媒在公司總部會議室召開了2018年7月經(jīng)營分析會議。參加會議的有新天杰 董事長林新生先生、總裁潘杰先生、常務(wù)副總裁高銀海先生、財務(wù)總監(jiān)趙全倫先生及副總裁兼天杰匯負(fù)責(zé)人錢萬深先生等中高層領(lǐng)導(dǎo)及營銷部門全體員工。本次會議兩大主題 一：7月月度各版塊評優(yōu)；網(wǎng)絡(luò)營銷部第三次榮獲“月度冠軍部門獎”，公司董事長及總經(jīng)辦對網(wǎng)絡(luò)營銷部系統(tǒng)化經(jīng)營管理和數(shù)據(jù)量化管理給予了高度評價，并要求各版塊向該部門學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短和加以運(yùn)用。二：主要圍繞2018年7月的經(jīng)營情況，由營銷各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行分析報告，會議目的在于從經(jīng)營數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)不足之處，及時復(fù)盤修正，完成公司各項指標(biāo)，使命必達(dá)。 

會議開始，董事長林新生先生為本次會議作了開篇致辭，并給營銷團(tuán)隊提出了寶貴的建議。

財務(wù)經(jīng)營分析

財務(wù)總監(jiān)趙全倫先生率先對2018年7月份公司各個營銷部門的詳細(xì)收支以及與2017年收入同比增幅做了詳細(xì)闡述，并用專業(yè)的財務(wù)眼光對各個部門的數(shù)據(jù)變動做了詳細(xì)說明。

營銷經(jīng)營分析

總經(jīng)辦

常務(wù)副總裁高銀海先生從2018年7月詳細(xì)的經(jīng)營數(shù)據(jù)切入，對各營銷部門的經(jīng)營狀況做了詳細(xì)分析，并為后續(xù)的工作如何更好開展，給眾營銷人員提出了極具建設(shè)性的解決方案。 

天杰匯 

副總裁錢萬深先生從現(xiàn)階段天杰匯存在的問題開始，通過對部門2018經(jīng)營狀況的詳細(xì)分析，對部門的未來規(guī)劃發(fā)展做了詳細(xì)闡述。最后，錢先生為參會人員分享了自己從曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，給參會的人員很深的啟發(fā)。 

制作分公司 

制作分公司營銷部總監(jiān)何權(quán)先生分析了7月份分公司的客戶狀況及經(jīng)營情況，并對8月份的工作部署做了詳細(xì)說明，表明了做好營銷工作的決心。 

合新聯(lián)創(chuàng)

合新聯(lián)創(chuàng)分公司的營銷總監(jiān)向娟女士為大家分享了樂樂牛讀書會項目的進(jìn)展?fàn)顩r，詳細(xì)說明了后續(xù)推廣工作的計劃安排以及要求。 

戶外營銷中心

戶外營銷中心總監(jiān)羅娟女士分析了7月部門工作完成狀況，發(fā)現(xiàn)總結(jié)了部門亟待解決的問題，同時提出了解決問題的方案，并以此為根據(jù)為8月工作的開展做了詳細(xì)計劃。 

網(wǎng)絡(luò)營銷中心

作為2018年新成立的部門，網(wǎng)絡(luò)營銷部在學(xué)習(xí)摸索中不斷前進(jìn)，在工作中取得了良好的結(jié)果。部門總監(jiān)鐘明亮先生在對7月部門經(jīng)營狀況和8月計劃安排做了詳細(xì)說明的同時，也為大家展示了網(wǎng)絡(luò)營銷部各項工作的進(jìn)展?fàn)顩r。 

社區(qū)營銷中心

社區(qū)營銷中心周昆先生對部門7月經(jīng)營狀況做了分析之后，從現(xiàn)存的問題出發(fā)，用自己在行業(yè)培訓(xùn)得到的啟發(fā)，提出了對于如何更好開展社區(qū)營銷工作的問題和解決方案。 

周昆先生所思考的問題，不僅是解決社區(qū)營銷的問題，更是解決全公司各個部門營銷發(fā)展的問題。 

相信順勢而為，創(chuàng)新之下，公司必將取得更好的發(fā)展。

會議最后，總經(jīng)理潘杰先生為本次會議作了總結(jié)，言簡意賅地對各部門月度報告做了點(diǎn)評，并對各部門現(xiàn)存的問題提出了寶貴的意見。 

盡管會議時間僅有短短的四個小時，但對于開展?fàn)I銷工作來說，卻有著極其重要的意義。

在復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)不足之處，繼而去完善。

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